<< Ноябрь 2017 >>
  Пн. Вт. Ср. Чт. Пт. Сб. Вс.
>  30  31 1 2 3 4 5
> 6 7 8 9 10 11 12
> 13 14 15 16 17 18 19
> 20 21 22 23 24 25 26
> 27 28 29 30  1  2  3

Новые требования к in-house юристам. Какие навыки помогут найти работу даже в условиях конкуренции

Новые требования к in-house юристам. Какие навыки помогут найти работу даже в условиях конкуренции

Цель:
повысить свою конкурентоспособность на рынке труда (в сегменте in-house юристов).
Как добиться:
переориентироваться с роли обычного консультанта на роль бизнес-партнера (работать на бизнес-результат), научиться оптимизировать свою работу путем стандартизации повторяющихся функций, поменять подходы к составлению юридических заключений.

По данным рекрутингового портала Superjob.ru, профессия юриста возглавляет список наиболее конкурентных по соотношению количества резюме, в среднем приходящегося на одну вакансию. В январе 2013 года этот показатель составил 11,6 резюме, в то время как средний на рынке труда показатель спроса и предложения – 3,8 резюме на одну вакансию. Как оставаться востребованным специалистом в условиях такой конкуренции? Сейчас для этого мало качественного высшего образования, солидного опыта работы и конкретных для каждой должности навыков. Современная тенденция в требованиях, которые предъявляют к in-house юристам работодатели, заключается в том, что юридический департамент рассматривается как активно поддерживающее бизнес подразделение. Поэтому современный юрист компании – это не просто сотрудник, знающий и интерпретирующий норму закона, который может объяснить только, как нельзя поступать в той или иной ситуации и какие правовые риски таит в себе то или иное бизнес-решение. Сейчас юрист, которого работодатели хотят видеть в команде, – это активный бизнес-партнер, профессионал, осознающий, что его решения влияют на бизнес, ориентированный в первую очередь на принятие таких решений, которые будут способствовать развитию бизнеса, и который в состоянии предложить не только правовое решение, но, возможно, и бизнес-решение, основанное на юридических нормах, а также нести за него ответственность.

Все это приводит к тому, что современный рынок труда стал выдвигать новые требования к юридическому персоналу.

Умение мыслить бизнес-категориями

Требование работодателя. В современных условиях in-house юристу важно уметь мыслить не только правовыми категориями (законно – незаконно), но и бизнес-категориями, стратегически понимать, как юридические риски отражаются именно на бизнесе компании, ее прибыли. Для этого, условно говоря, нужно видеть «картинку в целом», не ограничиваясь юридической составляющей работы.

Как соответствовать. Конечно, подобные навыки развиваются только с практическим опытом. В основном такие подходы к работе юристов давно приняты в иностранных компаниях, то есть в российских «дочках» крупных иностранных и международных компаний (хотя сейчас такие требования к юристам стали перенимать и чисто российские компании, в том числе не самые крупные). Поэтому опыт работы в иностранной компании будет для кандидата плюсом. Если юрист раньше не имел опыта работы в подобных компаниях, но нацелен на профессиональный рост и хорошую карьеру, то исключительно для «впитывания» этой корпоративной культуры ему стоит перейти хотя бы на год-два в иностранную компанию, пусть даже с потерей в должностной позиции (например, с должности начальника юридического отдела в небольшой российской компании на «рядовую» должность в крупный юридический департамент иностранной компании).

Выработка конкретных бизнес-решений, выверенных с юридической точки зрения

Требование работодателя. Быть участником бизнес-процесса – это значит уметь предложить конкретное решение из множества вариантов и нести за него личную ответственность (например, будущим бонусом). Сейчас это весьма популярное требование работодателей к юристам.

Не секрет, что многие юристы видят свою роль в компании лишь в том, чтобы предоставить информацию о том, как нельзя поступать в определенной ситуации и как можно. А выбрать вариант приемлемого решения из всех имеющихся возможных, по их мнению, – задача уже других менеджеров, но не юристов. Сейчас такой подход устарел. Внутренних клиентов, которые обращаются за консультацией в правовое подразделение компании, прежде всего интересуют не законодательные ограничения и легальные возможности, а именно конкретное решение – как лучше поступить в определенной ситуации с минимальными рисками и без неприятных последствий для бизнеса. При этом бизнес желает услышать от юриста один – максимум два конкретных наиболее оптимальных решения проблем, а не десятки. Как врач назначает определенное лечение своему пациенту, так и юрист должен предложить конкретную «правовую таблетку» своему внутреннему клиенту после постановки диагноза.

Для кого-то нацеленность на бизнес-результат и необходимость брать на себя ответственность за бизнес-решения может показаться минусом. Но у такого более «менеджерского» подхода к юридической работе есть и плюс: компании, которые его практикуют, учитывают вклад своих in-house юристов в бизнес-результаты в системах оплаты труда. Юристы таких компаний могут рассчитывать на годовые, а иногда и проектные бонусы при условии, что компания выполнила план, а юрист выполнил свои показатели.

Как соответствовать. Нужно быть готовым к тому, что будущий работодатель или рекрутер на собеседовании скорее всего попросит кандидата рассказать о конкретных проектах, которые он вел на прежнем месте работы, и объяснить, почему он в определенных обстоятельствах выбирал то или иное решение. Даже простой вопрос: «Для чего был задуман этот проект, какую цель преследовал ваш внутренний клиент?» уже позволяет в какой-то мере определить вышеназванные качества кандидата (был ли он вовлечен в бизнес-процессы компании или выполнял только «обслуживающую» роль). Другой инструмент оценки – моделирование на собседовании конкретных ситуаций (бизнес-кейсов), когда кандидатов просят рассказать, какое решение он принял бы в той или иной ситуации, и объяснить свой выбор.

Развитые коммуникативные навыки

Требование работодателя. Другим популярным требованием к юридическому персоналу становятся развитые коммуникативные навыки. Юрист не просто «книжный червь», погруженный в правовую базу и документы, это коммуникатор: ему необходимо находить общий язык с любым внутренним клиентом от генерального директора до самого младшего персонала в компании, а также с внешними контрагентами, представителями контролирующих органов и т. д.

Сейчас уже не актуально существовавшее прежде мнение о том, что умение выступать публично важно только для судебного юриста. В современных условиях и юристу, например, по корпоративному праву тоже важно уметь договариваться и убеждать своего внутреннего клиента.

Коммуникативные навыки – это не только ораторские способности. Это еще и умение донести свою позицию (как устно, так и в письменном виде) простым языком, доступным для понимания человеком без юридического образования. Если внутренний клиент будет постоянно слышать от юриста непонятные ему юридические термины, это точно не приведет к взаимопониманию.

Еще одно современное коммуникативное требование: умение сводить свою консультацию к краткому и четкому ответу. Меморандумы, расписанные на несколько страниц, с подробной логикой рассуждения бизнес не интересуют – при необходимости их всегда можно предоставить позднее, после небольшого ответа по сути дела. Как вариант на первой странице можно изложить краткий вывод, а более подробные рассуждения – на следующих страницах.

Как соответствовать. Обычно коммуникативные навыки кандидата оцениваются на устном собеседовании. Иногда кандидата дополнительно просят, например, написать меморандум, чтобы посмотреть, как он умеет излагать свои мысли в письменном виде.
Внимание: еще одно актуальное требование работодателей к кандидатам-юристам – умение вести сразу несколько проектов одновременно. У каждого юриста в компании обычно несколько внутренних заказчиков, и он не может позволить себе фокусироваться только на одном из них. Поэтому на собеседовании интервьюер, как правило, просит рассказать, сколько проектов и какой сложности кандидат ведет на данный момент у своего работодателя или вел у последнего работодателя.

Нацеленность на оптимизацию своей работы

Требование работодателя. Еще одно популярное сегодня требование работодателя – умение юриста оптимизировать и автоматизировать свою работу, потому что человек с такими навыками способен эффективно и быстро работать в любых меняющихся обстоятельствах. Для этого юристу нужно правильно расставлять приоритеты, уметь выделять в своей работе повторяющиеся рутинные задачи, стандартизировать типовые запросы своих внутренних заказчиков, чтобы оперативно подготавливать типовые ответы, составлять внутренние инструкции, возможно, организовывать периодические обучающие семинары для внутренних клиентов. Это позволит уменьшить поток однотипных вопросов от внутренних клиентов, а также сократить время на выполнение типовых задач и тем самым уделять больше времени сложным и нестандартным задачам.

Как соответствовать. Обычно интервьюер интересуется у кандидата, какой у него имеется опыт в оптимизации работы: например, какая была ситуация в компании с юридическими процессами до его прихода, что именно кандидат улучшил, какие нововведения привнес в работу правового департамента, зачем и почему. Например, для кандидата будет плюсом, если он на предыдущем месте работы был инициатором введения в компании автоматизации договорной работы. Проактивность всегда приветствуется.

 

Автор: Руководитель Центра от 01.03.2013





  
Связанные статьи
Споры с работниками. Как доказать обратное?
В отношении печного топлива акциз уплачивается не всегда
фармацевтическое и медицинское право
Принесение жалоб и представлений в суд апелляционной инстанции
Штатный юрист выиграл спор. Как его премировать за счет проигравшей стороны
Защита прав пациентов. Компенсация вреда от врачебной ошибки.
Переговоры с более сильным контрагентом. Как при заключении договора отстоять интересы компании
На земельном участке незаконно возведено сооружение. Какие исполнительные действия помогут его освободить
Право собственности на недвижимость можно будет зарегистрировать по интернету
«Аренда» персонала в Европе. Когда заемный работник пользуется теми же льготами, что и штатный
Применение кассового метода в бухучете: плюсы и минусы
Когда юрист, бухгалтер и финансист не могут понять друг друга
Споры с контрагентом в международном коммерческом арбитраже. Непривычные нюансы судебной процедуры
Представительство по новым правилам. Что изменить в оформлении доверенностей к сентябрю
Неустойка по договору не облагается НДС
Решения, принимаемые судом апелляционной инстанции
Доказывание в суде апелляционной инстанции
Как провести слияние ООО
Отказ в приеме на работу. Как обосновать причины такого решения в суде
Предметная иерархия нормативных правовых актов. Два различных подхода судов
Также читайте следующие новости




















 

CMS Status-X